Come includere dipendenti remoti nella festa dell'ufficio vacanze della tua azienda

Modi per includere i dipendenti remoti nelle festività natalizie

1. Organizza una festa di vacanza virtuale. ...
2. Organizza un cocktail party virtuale. ...
3. Fai uno scambio di regali segreto con Babbo Natale o elefante bianco. ...
4. Invia ai lavoratori remoti un regalo dalla tua azienda. ...
5. Concedi ai lavoratori remoti un periodo di vacanza extra. ...
6. Pianifica attività festive e concorsi. ...
7. Paga un pasto festivo.

1. In che modo i dipendenti remoti celebrano le vacanze?
2. Come festeggi virtualmente i dipendenti?
3. Come riunisci i dipendenti remoti?
4. Come faccio a far sentire inclusi i dipendenti remoti?
5. Come festeggi virtualmente il tuo anniversario di lavoro?
6. Come mostri virtualmente l'apprezzamento dei dipendenti?
7. Cosa fai in una festa virtuale?
8. Come festeggi qualcuno su Zoom?
9. Come festeggi i colleghi?
10. Come gestisco i miei dipendenti da remoto?
11. Come faccio a far sentire i miei dipendenti in contatto?
12. Come puoi supportare il tuo team lavorando da casa?

In che modo i dipendenti remoti celebrano le vacanze?

1. GIOCARE. I giochi sono facili da giocare online e un modo semplice per costruire lo spirito di squadra.
2. DECORA LA TUA SCRIVANIA / SPAZIO. ...
3. GUARDA UN FILM INSIEME. ...
4. ORGANIZZARE UNO SCAMBIO DI REGALI DI ELEFANTE BIANCO. ...
5. OSPITA UNO SCAMBIO DI RICETTE. ...
6. GARA IN COSTUME. ...
7. DONA INSIEME A UNA CAUSA. ...
8. REGALA UN'ESPERIENZA AL POSTO DI UN REGALO.

Come festeggi virtualmente i dipendenti?

8 idee per celebrare l'ufficio virtuale

1. Condividi video e foto. ...
2. Invia un pacchetto di assistenza. ...
3. Ospita gare amichevoli. ...
4. Fai regali virtuali. ...
5. Dai il via al tuo gioco con le videochiamate. ...
6. Riconosci l'ottimo lavoro e i bei momenti. ...
7. Divertiti con i talenti dei dipendenti. ...
8. Offri ai dipendenti una festa tutta loro.

Come riunisci i dipendenti remoti?

Ecco alcune best practice collaudate per coinvolgere il tuo team remoto.

1. Raccogli intorno al refrigeratore d'acqua virtuale. ...
2. Promuovi la comunicazione faccia a faccia con le videoconferenze. ...
3. Offri opportunità di volontariato fuori dall'ufficio. ...
4. Offri opportunità di apprendimento tra pari. ...
5. Budget per incontri di persona.

Come faccio a far sentire inclusi i dipendenti remoti?

1. Come far sentire i dipendenti remoti in contatto con un'azienda.
2. Mantieni una linea di comunicazione aperta.
3. Fornisci feedback onesti e frequenti.
4. Usa strumenti di collaborazione.
5. Tieni riunioni video settimanali.
6. Sii chiaro nelle tue comunicazioni.
7. Fornisci flessibilità ai dipendenti.
8. Stabilisci divertenti tradizioni aziendali.

Come festeggi virtualmente il tuo anniversario di lavoro?

idee per la celebrazione dell'anniversario della società virtuale.
...
15. Carte di anniversario di lavoro virtuale

1. Invia un biglietto digitale divertente e personalizzabile con un sito web come JibJab.
2. Crea una scheda elettronica personalizzata in una piattaforma come Canva.
3. Registra una scheda video utilizzando un programma come Loom.
4. Tagga il vincitore in un post sui social media e invita altri compagni di squadra a commentare.

Come mostri virtualmente l'apprezzamento dei dipendenti?

Sette modi per mostrare virtualmente apprezzamento ai tuoi dipendenti

1. Invia una carta regalo per la consegna di cibo. ...
2. Consegna fiori o una composizione commestibile. ...
3. 3. Invia una nota scritta a mano. ...
4. Decora il loro ufficio a casa. ...
5. Manda qualche malloppo aziendale. ...
6. Organizza un happy hour virtuale o una festa in ufficio. ...
7. Dare loro un ringraziamento alla squadra virtuale. ...
8. 4 cose da sapere prima di entrare nella gestione della supply chain.

Cosa fai in una festa virtuale?

Ecco alcune delle nostre idee per feste virtuali preferite e attività online che puoi fare insieme per socializzare con amici e familiari a distanza.

• Cena. ...
• Slideshow per le vacanze. ...
• Ora del cocktail. ...
• Degustazione di vini. ...
• Giochi di società classici. ...
• Celebrare. ...
• Virtual Murder Mystery Game. ...
• Serata film.

Come festeggi qualcuno su Zoom?

Ecco 13 cose da provare:

1. Chiama le persone in fasce orarie individuali. Tocca per riprodurre o mettere in pausa la GIF. ...
2. Usa gli sfondi Zoom a tuo vantaggio. ...
3. Oppure fai lo stesso con i filtri. ...
4. Aggiungi un PowerPoint al mix. ...
5. Mostra e racconta. ...
6. Balla fuori! ...
7. Partecipa a un brunch virtuale (o una cena elegante). ...
8. Guarda il tuo film divertente preferito o spettacolo insieme.

Come festeggi i colleghi?

Ecco perché ho messo insieme 10 idee completamente gratuite che saranno altrettanto buone (se no, meglio) dell'acquisto di qualcosa.

1. Appena detto. Così semplice, eppure così trascurato. ...
2. Gridalo alla squadra. ...
3. Invia un'e-mail premurosa. ...
4. Oppure scrivi (o disegna) una nota. ...
5. Decora la scrivania. ...
6. Dai alle persone quello che vogliono. ...
7. Offrire aiuto. ...
8. Condividi alcuni Swag gratuiti.

Come gestisco i miei dipendenti da remoto?

Gestione dei dipendenti remoti: 7 suggerimenti e best practice

1. Comprendere le sfide comuni del telelavoro. ...
2. Stabilisci chiari standard di produttività del lavoro remoto. ...
3. Identifica e fornisci gli strumenti giusti. ...
4. Metti da parte giorni, orari e metodi specifici per l'interazione del team. ...
5. Segui regolarmente i dipendenti remoti. ...
6. Crea un video o un foglio di suggerimenti con i suggerimenti di altri dipendenti remoti.

Come faccio a far sentire i miei dipendenti in contatto?

10 modi per connettere le persone nel tuo posto di lavoro

1. Mantieni i valori in primo piano e al centro. ...
2. Crea un senso di appartenenza per tutti. ...
3. Rendi facile festeggiare. ...
4. Mantieni il flusso delle informazioni. ...
5. Pensa alla tua organizzazione come a una comunità. ...
6. Dai a tutti una voce. ...
7. Rendi disponibili le informazioni mission-critical. ...
8. Sfida i framework tradizionali.

Come puoi supportare il tuo team lavorando da casa?

10 suggerimenti principali per la gestione dei team remoti

1. Concordare modi di lavorare. ...
2. Mostra il quadro generale ma preparati a fletterti. ...
3. Stabilisci le aspettative e fidati del tuo team. ...
4. Assicurati che i membri del team abbiano il supporto e le attrezzature di cui hanno bisogno. ...
5. Avere una conversazione virtuale quotidiana. ...
6. Mantieni il ritmo delle riunioni individuali e delle riunioni di gruppo.