Come assumere dipendenti remoti - Elenco di controllo per nuovi lavoratori virtuali

Elenco di controllo per l'onboarding dei dipendenti remoti

1. Invia ai nuovi assunti hardware e manuali IT. ...
2. Regala ai nuovi assunti lo swag dell'azienda. ...
3. Aiuta i nuovi dipendenti remoti a completare i documenti delle risorse umane. ...
4. Mettili al passo con la cultura della tua azienda. ...
5. Assicurati che i nuovi assunti capiscano come utilizzare i tuoi strumenti di comunicazione. ...
6. Chiedere ai responsabili delle assunzioni di fissare obiettivi e aspettative specifici.

1. Come si fa ad assumere virtualmente un nuovo dipendente?
2. Cosa dovrebbe essere incluso nell'onboarding virtuale?
3. Come ti prepari per l'onboarding virtuale?
4. Quali sono le 4 fasi di onboarding?
5. Qual è il modo migliore per assumere un nuovo dipendente?
6. Quanto tempo richiede l'onboarding virtuale?
7. Cosa rende un buon programma di onboarding?
8. Cos'è una lista di controllo per l'onboarding?
9. Qual è la differenza tra onboarding e orientamento?
10. Quanto tempo ci vuole per assumere un nuovo dipendente?

Come si fa ad assumere virtualmente un nuovo dipendente?

Ecco 10 cose che possono fare per semplificare questo processo:

1. Preparati troppo per il tuo nuovo dipendente. ...
2. Riempi i tempi di inattività con articoli di studio individuale. ...
3. Pianifica un'introduzione faccia a faccia con la webcam con il team. ...
4. Organizza incontri virtuali con figure aziendali e colleghi cruciali. ...
5. Collegali ad altri colleghi virtuali.

Cosa dovrebbe essere incluso in Virtual Onboarding?

Le migliori idee per l'onboarding remoto presentano i dipendenti ai colleghi e facilitano il legame di squadra. Buone idee per l'onboarding virtuale includono nuovi kit di sopravvivenza a noleggio, nuove chiamate di amici e pranzo del team di benvenuto remoto.

Come ti prepari per l'onboarding virtuale?

Fase due: preparazione per l'onboarding virtuale da eseguire prima del primo giorno

Dovresti anche verificare con il tuo dipartimento delle risorse umane o il team delle persone. Come parte del piano di inserimento nella tua organizzazione, i rappresentanti delle risorse umane dovrebbero avere la descrizione del lavoro del tuo nuovo assunto e tutte le politiche di cui avranno bisogno per il primo giorno.

Quali sono le 4 fasi di onboarding?

Le quattro fasi sono Onboarding, Sviluppo iniziale, Sviluppo e conservazione continui e Separazione.

Qual è il modo migliore per assumere un nuovo dipendente?

Seguire queste best practice è essenziale per garantire che l'onboarding dei dipendenti sia il più efficace possibile.

1. Inizia con un piano e obiettivi.
2. Personalizza l'esperienza.
3. Includi presentazioni sociali.
4. Chiarire ruoli e responsabilità.
5. Usa la tecnologia di onboarding.
6. Il primo giorno.
7. La prima settimana.
8. I primi pochi mesi.

Quanto tempo richiede l'onboarding virtuale?

Il download, che in genere richiede circa un'ora, avviene come parte di una sessione telefonica individuale che EPE ora fornisce per ogni nuova assunzione. Dopodiché, il membro del team EPE trascorre un'ora o due ad aiutare il nuovo assunto a ottenere l'accesso alla rete e la configurazione completa.

Cosa rende un buon programma di onboarding?

I programmi di onboarding di successo vanno oltre le email di benvenuto di base per offrire un'ottima esperienza ai dipendenti, anche prima che i nuovi assunti abbiano il loro primo giorno di lavoro. Ciò include tutto, dallo schiacciare il nuovo video di noleggio, decorare la loro scrivania con articoli premurosi e personalizzati e dare loro un chiaro percorso 90 verso il successo.

Cos'è una lista di controllo per l'onboarding?

Una nuova lista di controllo per l'onboarding per le assunzioni aiuta i manager e le risorse umane ad assicurarsi di coprire tutti i passaggi necessari per prepararsi per l'inserimento di un nuovo dipendente e guidarli attraverso il processo per entrare a far parte di un team di successo.

Qual è la differenza tra onboarding e orientamento?

Definizione di onboarding e orientamento

Per i nuovi assunti, l'orientamento è un evento unico che li accoglie nella tua azienda. L'onboarding è una serie di eventi (compreso l'orientamento) che li aiuta a capire come avere successo nel loro lavoro quotidiano e in che modo il loro lavoro contribuisce al business complessivo.

Quanto tempo ci vuole per assumere un nuovo dipendente?

Tempo di onboarding

Il consenso generale tra i professionisti delle risorse umane è che l'onboarding dovrebbe richiedere almeno tre mesi. Tuttavia, la ricerca suggerisce che le aziende possono aumentare la fidelizzazione dei dipendenti estendendo l'onboarding durante l'intero primo anno di un dipendente.